Les jalons de son projet

Le jalon, on pourrait penser que c’est un élément simple, et évident. Tout le monde en a déjà entendu parler. Mais en réalité, tout le monde n’a pas forcément la même compréhension de ce qu’est un jalon. 

Alors, c’est quoi exactement un jalon ? 

On pourrait dire que c’est une étape dans le projet. C’est vrai, mais ce serait un peu réducteur. Un jalon, ce n’est pas juste une étape, c’est une date associée à un évènement important dans le projet. 

Mais quel évènement ? 

Cela peut être quelque chose que l’on démarre, une phase, ou bien quelque chose que l’on atteint. 

Par exemple, “le déploiement est réalisé à 50%” peut être considéré comme un jalon. 

Personnellement, j’aime bien dire qu’un jalon c’est une borne sur le chemin du projet. Ces jalons sont des éléments de communication essentiels, à la fois simples et importants.  

Quand les définir ?  

Dès le début du projet, dans la phase de cadrage. On les définit avec les parties prenantes, et certains nous sont imposés dès le départ. Ensuite, on les maintient tout au long du projet, et ils nous servent de repères dans les rapports de progression. 

D’un point de vue communication, c’est beaucoup plus simple de parler de quelques jalons importants, plutôt que de devoir mettre à jour un planning complexe rempli de tâches. 

Un jalon, ce n’est pas une tâche. Il n’y a donc pas de charges, pas de date de début ou de fin, ni de ressources, mais simplement une date cible. 

En résumé, je définis mes jalons dès le cadrage, les mets à jour tout au long du projet et je m’en sers pour communiquer clairement. 

Mon conseil, n’hésitez pas à intégrer systématiquement quelques jalons dans vos projets. Cela rendra votre communication plus claire, plus simple et donc plus efficace. 

J’ai fait une courte vidéo à ce sujet, partagez-moi votre avis. Vous pouvez la retrouver juste ici :